Les enjeux d’une Direction Immobilière Augmentée
La révolution digitale qui agite le commerce résulte d’une profonde transformation de la société (e-commerce, commerce éphémère, pur player/ commerce phygital..)
Pour accompagner et rester proactif face à cette révolution, les fonctions supports doivent faire évoluer nombre de leurs pratiques dans l’ensemble des métiers qui concourent à l’immobilier commercial.
Mardi 12 Juin 2018
09h00-12h00
Paris 9è
Au Programme
Nous aborderons 4 défis
La recherche d’agilité face à un environnement en mouvement
- « les enseignes multiplient les formats de leurs points de vente. Cela appelle de nouveaux savoir-faire en conception et en gestion, mais aussi des postures beaucoup plus souples, à l’heure où tout évolue sans cesse dans des directions très difficiles à prévoir. »
- Les jurisprudences et les nouvelles normes engendrent une posture dynamique de la direction Immobilière. (IFRS16, Loi Pinel…)
La nécessaire maîtrise de la donnée
- Maitriser la donnée passe d’un wish à un must have: ce qui était perçu comme du confort il y a quelques années devient une obligation.
- Comment ? se doter d’un outil évolutif + s’assurer de la cohérence des données intégrées
Le décloisonnement entre les métiers
- Le décloisonnement des fonctions supports est la conséquence des deux premiers défis. Il ouvre la porte à une analyse plus globale et instantanée de l’activité immobilière.
- Un besoin de s’outiller de plateforme collaborative.
L’application de l’IA et ses perspectives
- L’IA appliquée à la gestion immobilière, aux travaux et à la maintenance
Les intervenants
Juliette de Prémont
SYNERGEE
Ingénieur d’affaires
Ingénieur d’affaires
Laurent Nguyen-Van
PAY-BACK GROUP
Senior Client Partner
Frank Le Balch
MAUS FRERES
MAUS FRERES
Directeur Affaires Immobilières
Stéphane Germain de Montauzan
AUCHAN
DAF – Direction Technique
