Editeur d’outils de pilotage destinés aux entreprises, AGT fournit des solutions aux réseaux de commerçants indépendants pour consolider l’information et la faire remonter des points de ventejusqu’à la tête de réseau, avant de l’analyser. « Un franchisé est avant tout un commerçant, ce n’est pas un gestionnaire », explique Laurent Dubernais, le président d’AGT. « Notre objectif est de simplifier les actes de gestion et d’aider le commerçant à situer son point de vente par rapport au réseau : surveiller la rentabilité, le stock et la trésorerie grâce à des tableaux de bord. »

Pour intégrer ces outils dans un réseau déjà existant, Laurent Dubernais préconise « de ne pas faire de révolution » et de procéder par étapes : « Il faut d’abord effectuer un bilan du réseau et remonter progressivement les informations commerciales jusqu’à atteindre un rythme journalier. » Enfin, le président d’AGT prévient qu’il ne faut pas sous-estimer l’accompagnement sur le terrain : les animateurs doivent aider les franchisés à franchir le pas et leur présenter les évolutions de manière pédagogique.

Vidéo du Salon des Entrepreneurs de Paris 2012Image

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