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Intersport est un groupement coopératif, devenu peu à peu un géant mondial de la distribution d’articles de sport. Innovant et proche de ses clients, Intersport poursuit son développement en France et recherche pour cela de nouveaux entrepreneurs.

Aujourd’hui, Intersport est le leader mondial de la distribution d’articles de sport avec un chiffre d’affaires total de 11,4 milliards € et est présent dans 66 pays avec 5.500 magasins. La branche française qui compte plus de 650 magasins, n’a de cesse de progresser : en 8 ans, le chiffre d’affaires est passé de 1,1 milliard d’euros TTC en 2010, à 2 milliards d’euros en 2017.

Avec ses excellents chiffres, Intersport France confirme son ambition d’atteindre les 2,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 25% de part de marché, 80% du territoire grâce à 800 magasins à l’horizon 2020 ! De fortes ambitions qui en passent par des ouvertures en rafale de nouveaux points de vente.

Intersport prévoit également de déployer son nouveau concept de point de vente laissant plus de place au numérique.

Les atouts d’une grande enseigne

Reconnu pour sa créativité, son innovation et son déploiement constant de nouvelles enseignes (Shooz, Sport Leader Blackstore, The Athlete’s foot) et de nouvelles marques propres (McKinley, Etirel, Technopro, Nakamura, Dynatour, Crazy Creek, Protouch, Energetics, Firefly) le groupe Intersport a de nombreux atouts à faire valoir pour séduire de nouveaux entrepreneurs:

  • La solidité d’un grand groupe : Intersport est un groupe international leader. Premier distributeur au monde d’articles de sport avec ses 5.500 magasins dans 66 pays, le groupement est un véritable roc financier. Son envergure internationale lui permet de négocier des associations commerciales de premier ordre avec bon nombre de fabricants dans le monde.
  • L’originalité de la forme coopérative : Intersport est un groupement coopératif. A ce titre, chaque nouvel entrant est également propriétaire d’une fraction du groupe. Petits ou grands magasins ont le même poids décisionnel puisqu’ils ont une voix chacun.
  • Une vraie notoriété d’enseigne : En plaine ou en montagne, en centre-ville ou en périphérie, le groupement bénéficie d’une notoriété d’enseigne forte en raison essentiellement de son choix, de ses prix, et de la qualité des marques distribuées.
  • Un dynamisme hors pair : Nouveaux concepts, nouvelles marques propres, nouvelles associations… Depuis 2010, le chiffre d’affaires du groupe a quasi doublé en passant de 1,1 milliard d’euros TTC en 2010, à 2 milliards d’euros en 2017.
  • Une grande réactivité : Depuis sa création en 1924, le groupement Intersport n’a eu de cesse de faire évoluer son concept. Le déploiement de son nouveau concept magasin plus orienté numérique, depuis le début d’année l’atteste une nouvelle fois.

Ouvrir un magasin Intersport

Pour rejoindre le groupement Intersport, le candidat doit disposer d’un apport personnel de 350.000€ (droit d’entrée 0€, investissement global hors pas de porte 300.000€). La surface moyenne d’un magasin Intersport oscille entre 1.200 et 1.500 m². Les magasins de l’enseigne s’installent en priorité en périphérie, dans les zones commerciales justifiant d’une zone de chalandise de 50.000 habitants minimum. Les magasins de montagne sont généralement de plus petites surfaces.

En moyenne, les unités Intersport de plaine réalisent un chiffre d’affaires de l’ordre de 4 millions d’euros par an.

En rejoignant les rangs des entrepreneurs Intersport France, le nouvel adhérent accède immédiatement à tous les avantages de la centrale de services:

  • Des achats négociés et optimisés : Chaque adhérent bénéficie d’assortiments complets intégrant les marques exclusives du groupe. La fonction négoce permet, par une concentration des achats, une amélioration des ratios marge et rotation.
  • Une communication puissante : En national ou en local, les campagnes de communication (opération d’image et de promotion) du groupement Intersport ont une vraie force d’impact. La centrale a aussi bien recours aux médias nationaux (télévision, radio, presse, etc.) que locaux (dépliants, catalogues, ILV, PLV).
  • Des programmes de formation complets : L’École des Professionnels Intersport (EPI) propose aux adhérents deux types de formation : La formation en alternance pour des formations de plusieurs mois et la formation continue pour des modules de 1 à 3 jours.
  • Des talents d’experts en interne : Le groupement propose un dispositif complet d’aide à la décision qui permet aux sociétaires d’avoir l’appui de collaborateurs spécialisés : commercial, merchandising, financier, juridique, etc., pour répondre aux besoins particuliers.
  • Un système de financement innovant : Le groupe dispose d’un outil de financement propre dans lequel chaque sociétaire doit souscrire au capital de la EXPANSPORT, au prorata de son chiffre d’affaires. Afin de faciliter la transmission des entreprises de son réseau et d’accompagner leur développement, Expansport contribue à leur plan de financement par son intervention en fonds propres.
  • Un accompagnement au démarrage : Les nouveaux entrants bénéficient d’une formation de 1 à 6 mois au démarrage, ainsi que de la présence d’un animateur à l’ouverture pendant un mois. En amont de l’ouverture, le groupement propose également son aide pour l’étude de marché, la recherche d’un local, l’analyse des meilleurs emplacements, le montage des dossiers de financement, et la formation du personnel.

Nous sommes heureux que Synergee permette à Intersport de réaliser cet accompagnement de qualité, qui contribue sans aucun doute au succès de l’enseigne !

Source : Toute la Franchise

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