Etude de cas

Comment optimiser sa gestion juridique? Comment partager et suivre efficacement les éléments contractuels clés et échéances critiques?

Groupe Français dans le domaine de la beauté présent dans 100 Pays et représentant plus de 750 points de vente sous 3 enseignes.

Besoins en CentralBénéfices
Création d’une base de données « immobilier » uniqueCentralisation des données
Aide à la négociation des bauxAlertes automatique pour les suivi des échéances
Contrôle des loyers via des alertes et un tableau de bord intuitifRapprochement entre le factures attendues et celles réelles
Stockage des documents avec partage en temps réelCentralisation des documents concernant les baux
Centralisation des contrats (immobilier et franchise) et des caractéristiques clésGain de temps lors de la recherche d’information et historique des changements

Enjeux du projet

meeting-juridique

Points clés du projet

  • Mise en place des modules Points de Vente, Contrats, Performance; Budget

 

  • Utilisateurs multiples: Service développement immobilier, Service Administratif, Service juridique immobilier, Contrôle de Gestion, Comptabilité.

 

  • Passerelle avec les outils existants : mise à jour à la fréquence souhaitée par le client

 

  • Plus d’échéances ratées grâce à des alertes personnalisées

Start typing and press Enter to search

Please accept statistics cookies to watch this video.