Etude de cas
Comment optimiser sa gestion juridique? Comment partager et suivre efficacement les éléments contractuels clés et échéances critiques?
Groupe Français dans le domaine de la beauté présent dans 100 Pays et représentant plus de 750 points de vente sous 3 enseignes.
| Besoins en Central | Bénéfices |
|---|---|
| Création d’une base de données « immobilier » unique | Centralisation des données |
| Aide à la négociation des baux | Alertes automatique pour les suivi des échéances |
| Contrôle des loyers via des alertes et un tableau de bord intuitif | Rapprochement entre le factures attendues et celles réelles |
| Stockage des documents avec partage en temps réel | Centralisation des documents concernant les baux |
| Centralisation des contrats (immobilier et franchise) et des caractéristiques clés | Gain de temps lors de la recherche d’information et historique des changements |
Enjeux du projet
Points clés du projet
Mise en place des modules Points de Vente, Contrats, Performance; Budget
Utilisateurs multiples: Service développement immobilier, Service Administratif, Service juridique immobilier, Contrôle de Gestion, Comptabilité.
Passerelle avec les outils existants : mise à jour à la fréquence souhaitée par le client
Plus d’échéances ratées grâce à des alertes personnalisées
