Analysez et mesurez le risque client (scoring). Effectuez le suivi et analysez les encours et les impayés. Gérez les moratoires et les cautions. Réduisez vos impayés.
Disposez d’un référentiel des fournisseurs et des conditions commerciales négociées (volumes, franco, etc.). Offrez une interface déclarative à vos fournisseurs. Calculez et optimisez vos remises.
Gérez les conditions contractuelles (assiettes, minimum, taux, franchises). Calculez les redevances périodiques. Facturez vos franchisés (intégration à votre comptabilité).
Disposez d’une vision claire de la performance financière du réseau et de chaque point de vente. Analysez les écarts réel/budget. Obtenez un prévisionnel de trésorerie.
Collectez automatiquement les liasses fiscales de votre réseau. Analysez vos indicateurs financiers et de gestion. Calculez vos ratios référents pour le DIP.
Analysez l’activité de vos points de vente depuis une carte. Faites la corrélation avec les données externes (POI, données Insee…).
Collectez depuis vos différents logiciels de caisse ou manuellement vos données commerciales. Mesurez et benchmarkez la performance de votre réseau : ventes, marges, mix produit, satisfaction client, etc.
Optimisez l’activité de vos animateurs (préparation et réalisation des visites, comptes rendus de visite et plans d’action). Collectez et analysez l’information en provenance du terrain (questionnaires, sondages, auto-évaluations).
Gérez tous les aspects de la maintenance (préventive et curative). Centralisez vos demandes d’intervention, de devis et de dates de passage. Optimisez les coûts et suivez la qualité des interventions.
Lotissez et planifiez vos différents projets (travaux neufs, extensions, relooking). Collaborez avec les fournisseurs. Suivez vos devis et factures par prestataire. Respectez les budgets et les délais.
Anticipez vos coûts, suivez l’indexation et contrôlez vos factures. Calculez les droits d’utilisation et le passif de location. Planifiez vos budgets et réalisez votre reporting IFRS 16
Centralisez toutes les informations contractuelles liées à vos points de vente. Anticipez tous les événements décisifs, conservez l’historique, gardez vos documents à portée de main. Suivez vos échéances.
Offrez à vos candidats le moyen de réaliser, avec leur expert-comptable, un Business Plan réaliste basé sur les ratios du réseau.
