Une croissance régulière depuis plus de 10 ans fait du secteur du bricolage et de la décoration l’un des premiers concernant l’équipement des ménages. Néanmoins  ce secteur reste particulièrement concurrentiel et un pilotage fin est nécessaire aux enseignes qui souhaitent rester dans la course ! La profondeur des gammes, le choix des rayons, la politique d’achat doivent être maîtrisés.

 

Synergee offre une plateforme intégrée de pilotage qui répond parfaitement aux besoins du secteur du bricolage et de la décoration :

 

 

 

ETUDE DE CAS CLIENT N°1

 

 

Notre client

Née de la fusion de plusieurs quincailleries en 1931, l’enseigne Weldom est un réseau de 211 points de vente spécialisés dans le bricolage, jardinage et rénovation.

 

LE BESOIN ADRESSÉ

Avoir un système d’information claire et précis entre franchisés et succursalistes.

En particulier sur les points suivants :

 

  • Un système d’information financier puissant.
  • Une sensibilisation sur la rentabilité globale du point de vente
  • Une anticipation du risque d’impayé dans le domaine des achats

Pour faciliter l’intégration, la mise en place et la bonne utilisation de nos solutions, nous nous sommes fortement impliqués dans l’évangélisation de la solution au sein du réseau en travaillant de concert avec les équipes Weldom.

 

Nos solutions

 

 

 

Disposez d’une vision claire de la performance financière du réseau et de chaque point de vente.

Analysez les écarts réel/budget.

Obtenez un prévisionnel de trésorerie.

 

 

 

Collectez automatiquement les liasses fiscales de votre réseau.

Analysez vos indicateurs financiers et de gestion.

Calculez vos ratios référents pour le DIP (Document d’Information Pré-contractuel)

 

 

 

Collecter depuis vos différents logiciels de caisse ou manuellement vos données commerciales.

Mesurer et benchmarker la performance de votre réseau : ventes, marges, mix produit, satisfaction client, etc.

Identifier les meilleures pratiques

 

 

 

ETUDE DE CAS CLIENT N°2

 

 

Notre client

La coopérative Espace Revêtements est le 1er réseau national d’indépendants de la décoration depuis 1969. Elle agit comme une centrale d’achats et de référencement et compte 250 fournisseurs référencés et 150 points de vente.

 

LE BESOIN ADRESSÉ

Comment mieux négocier ses remises de fin d’année ? Comment optimiser son référentiel fournisseur ?

 

À destination des fournisseurs

 

En central Pour les fournisseurs
Paramétrage et centralisation des
conditions d’achats & de remises intégrées dans la plateforme
Plateforme déclarative des CA/ Adhérent
: un masque de saisie formalisé, uniforme et complet à leur disposition.
Déclaration, par le fournisseur, de son
CA / adhérent (via masque de saisie) sur la plateforme, afin de supprimer
toute collecte via différents fichiers Excel: Evite les sources d’erreurs.
Masque de saisie accessible par
identifiant et mot de passe personnalisé: sécurisation du transfert des
données.
Calcul automatique des RFA / Edition du
Book des conditions
Consultation des conditions négociées
via leur fiche
Etats de restitution avec le montant
des RFA /Frs/Adhérents.
Meilleure visibilité sur les ventes
   

 

Nos solutions

 

 

 

Centralisez et organisez vos données dans un référentiel unique.

Disposez d’une MDM structurée. Créez des panels comparables.

Partagez des données actualisées, fiables et normalisées.

 

 

 

Disposer d’un référentiel des fournisseurs et des conditions commerciales négociées (volumes, franco, etc.).

Offrir une interface déclarative à vos fournisseurs.

Calculer et optimiser vos remises.

 

 

 

À destination des adhérents

 

 

 

En central Pour les adhérents
Avoir un gain de productivité vis-à-vis
de la production et amélioration de la collecte d’informations. Abandon des
fichiers Excels, des transferts de données par mail/fax, etc…
Ouverture de la plateforme aux
Adhérents
Suivre et comparer les données
commerciales et financières de ses adhérents: Consolidation des bilans,
analyse/rentabilité des pts de vente et suivi individuel.
Consultations de leurs analyses sur un
portail Web
Créer un historique du suivi de
l’activité des points de vente
Analyses avec benchmark
Fiabiliser et centraliser les données Suivi financier mensuel de leur
activité (Budget prévisionnel, compte de résultat)
   

 

Nos solutions

 

 

 

Collectez automatiquement les liasses fiscales de votre réseau.

Analysez vos indicateurs financiers et de gestion.

Calculez vos ratios référents pour le DIP (Document d’Information Pré-contractuel)

 

 

 

Collecter depuis vos différents logiciels de caisse ou manuellement vos données commerciales.

Mesurer et benchmarker la performance de votre réseau : ventes, marges, mix produit, satisfaction client, etc.

Identifier les meilleures pratiques

 

 

 

Disposez d’une vision claire de la performance financière du réseau et de chaque point de vente.

Analysez les écarts réel/budget.

Obtenez un prévisionnel de trésorerie.

 

 

 

ETUDE DE CAS CLIENT N°3

 

 

Notre client

Samse est un groupe de distribution de matériaux de construction fondé en 1920 dont le siège est implanté à Grenoble en Isère. Présenté comme le second groupe français de distribution de matériaux de construction et d’outillage avec plus de 80 points de vente présents en Auvergne-Rhône-Alpes, Paca et dans le Gard.

 

LE BESOIN ADRESSÉ

Pouvoir gérer tous les aspects techniques et juridiques d’un réseau. Par exemple, dans le cadre de l’ouverture d’un nouveau magasin, il est capital de maîtriser :

 

  • Les coûts, pour avoir une vision du pilotage de la maintenance (budget prévisionnel, gestion d’appels d’offres, réception des devis, réception des factures) et de qualifier la qualité des prestations réalisées par les fournisseurs.
  • Les échéances et les coûts liés à l’immobilier (indexation automatique des baux, rappel des échéances, gestion des aménagements, benchmarking des loyers, évolutions, suivi budgétaires…)
  • L’aspect juridique pour avoir une vision claire des contrats en cours et passés.

 

 

 

Nos solutions

 

 

 

Gérez tous les aspects de la maintenance (préventive et curative).

Centralisez vos demandes d’intervention, de devis et de dates de passage.

Optimisez les coûts et suivez la qualité des interventions.

 

 

 

Anticipez vos coûts, suivez l’indexation et contrôlez vos factures.

Calculez les droits d’utilisation et le passif de location. Planifiez vos budgets.

Bénéficiez d’une gestion immobilière dynamique. Gérez facilement la norme IFRS 16.

 

 

 

Ils nous font aussi confiance

 

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