Comment piloter un réseau dont les adhérents naviguent à vue et ne sont pas quotidiennement sur le terrain en contact avec la clientèle ?

  • Mon offre est-elle en adéquation par rapport aux attentes du marché ?
  • Mon réseau répercute-t-il la politique du franchiseur ?
  • L’expérience client est-elle la même au sein du réseau ?
  • Qu’elle est la santé financière de mon réseau, quelles sont les perspectives de clôture ? 

Autant de questions que se pose la tête de réseau et pour sur lesquelles il aimerait avoir des réponses simples, rapides et fiables. 

Dans ce livre blanc, nous vous présenterons notre méthodologie en trois étapes qui a contribué à la croissance de nos trois cents enseignes clientes.

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